Não somos fornecedor: entramos como sócios com time de engenharia completo, capital inicial e execução — da tese ao primeiro cliente pagante. Quando o seu caso pede contrato em vez de sociedade, construímos como software house.
Engenharia aplicada em Produtos digitais B2BSaaS B2B verticalCadeia de suprimentosInfraestrutura de dadosIA aplicadaPlataformas de marketplace
A mesma engenharia atende as duas pontas. O que muda é o contrato: dividir a sociedade e o risco, ou contratar um time e manter tudo com você.
Entramos como sócios. Não como fornecedor.
Somos uma fábrica de startups. Quando acreditamos na tese, cofundamos a empresa com você: colocamos o time de desenvolvimento completo, ajudamos a lapidar a ideia, estruturamos o modelo de negócio e, quando faz sentido, aportamos capital inicial. Em troca, ficamos com uma fatia relevante da sociedade — o nosso retorno só existe se a empresa der certo.
Produto, design, front-end, back-end, dados, QA e infraestrutura alocados na sua operação — sem você contratar ninguém.
Entrevistas com clientes, recorte de ICP, dimensionamento de mercado e definição do problema que realmente paga a conta.
Precificação, unit economics, canais de aquisição e projeções que sustentam a próxima rodada.
Aporte para os primeiros meses de operação: infraestrutura, aquisição inicial e o que for necessário para provar tração.
Contrapartida: participação societária. Ficamos com uma fatia relevante da empresa, com vesting atrelado à entrega — nosso retorno só existe se ela crescer.
Você contrata. A gente constrói.
Nem toda empresa quer — ou deve — dividir sociedade. Para esses casos operamos no modelo tradicional: squads dedicados, projetos com escopo fechado ou alocação de especialistas no seu time. Mesma engenharia do studio, contrato convencional, sem equity envolvido.
Time multidisciplinar alocado no seu roadmap, com cerimônias, métricas e entregas contínuas em produção.
Discovery, proposta com escopo e prazo definidos, entrega por marcos e transferência completa de conhecimento.
Reforço pontual do seu time com engenheiros sêniores em plataformas, dados, IoT ou cloud.
Migração de sistemas críticos com estrangulamento gradual, sem parar a operação que já roda.
Sem equity envolvido. O produto, o código e a propriedade intelectual continuam 100% seus — pagamento por escopo, ciclo ou alocação.
Não é aceleradora, não é incubadora e não é agência. É uma empresa cujo produto são outras empresas.
Em vez de investir dinheiro e torcer para dar certo, o studio senta do mesmo lado da mesa e assume a cadeira técnica da nova empresa. Lapidamos a ideia com você, estruturamos o modelo de negócio, colocamos o time de desenvolvimento completo em campo e, quando faz sentido para a tese, aportamos o capital inicial.
Em troca, ficamos com uma fatia relevante da sociedade. É essa contrapartida que alinha tudo: se a empresa não crescer, o nosso equity não vale nada — e isso muda cada decisão tomada no caminho.
Aceleradora aporta capital e mentoria, mas a execução continua sendo sua.
Agência entrega o escopo contratado, emite a nota e vai embora.
Startup studio cofunda, executa junto e permanece sócio do resultado.
Sua empresa
Time
Produto, design, engenharia e dados.
Capital
Aporte para os primeiros meses.
Método
Playbook de tese a tração.
Rede
Clientes, talentos e investidores.
O ciclo padrão do studio. Cada etapa tem prazo, entregáveis e um critério objetivo de passagem — nada avança no boca a boca.
Analisamos a ideia contra critérios objetivos: tamanho de mercado, dor verificável, vantagem injusta do fundador e viabilidade técnica. Damos um sim ou um não claro em até uma semana.
Entrevistas com clientes potenciais, recorte do ICP e definição do problema mais estreito que ainda vale dinheiro. Aqui o modelo de negócio ganha números.
Formalizamos a sociedade: participação, vesting, governança e responsabilidades de cada sócio. Tudo em contrato, antes de escrever a primeira linha de código.
O squad completo entra em campo. Entregas semanais em ambiente real, com usuários reais testando desde o começo — não uma demo bonita no fim do trimestre.
Iteração guiada por dados de uso, montagem da máquina de aquisição e primeiros contratos pagos. O objetivo é sair da prova de conceito para a receita recorrente.
Transferimos a operação para o time próprio da startup: contratação, onboarding técnico e handover de arquitetura. Seguimos como sócios e conselheiros, não como dependência.
anos de operação
Constituída em maio de 2007, com foco em tecnologia digital e produto.
da ideia ao MVP em produção
Ciclo padrão do studio, com usuários reais desde a semana 6.
do time de engenharia é nosso
Produto, design, back-end, front-end, dados e infraestrutura.
de fee inicial no modelo studio
Entramos com capital e equipe; nosso retorno vem do equity.
Da primeira entrevista com usuário até a infraestrutura que segura o crescimento. Tudo dentro de casa, com as mesmas pessoas do começo ao fim.
Pesquisa com usuários, priorização por impacto e um roadmap que cabe no caixa disponível.
Design system próprio, protótipos navegáveis e interfaces acessíveis desde a primeira tela.
Aplicações web e mobile, APIs, integrações e arquiteturas que aguentam crescer sem reescrita.
Pipelines, data warehouse, painéis analíticos e modelos de IA aplicados ao caso de uso real.
Telemetria, dispositivos conectados, pipelines de evento e dashboards em tempo real para produtos digitais.
Infraestrutura como código, CI/CD, observabilidade e resposta a incidentes com SLA definido.
Autenticação, trilhas de auditoria, gestão de segredos e adequação à LGPD.
Precificação, materiais de venda, funil de aquisição e apoio na captação da próxima rodada.
Não somos generalistas por acaso: escolhemos frentes em que conhecimento de domínio encurta meses de descoberta — de produtos digitais B2B à camada de inteligência.
Plataformas SaaS, portais e ferramentas internas onde software resolve operação, receita e experiência do cliente.
Software para setores específicos — agro, logística, saúde, jurídico — onde conhecimento de domínio vale mais do que escala genérica.
Rastreabilidade ponta a ponta, roteirização, gestão de estoque e integração com ERPs e transportadoras.
Plataformas que transformam dado bruto disperso em decisão operacional, com governança e linhagem.
Copilotos, extração de documentos, previsão de demanda e visão computacional — resolvendo tarefa concreta, não demonstração.
Oferta e demanda em dois lados, split de pagamento, reputação e liquidez desde os primeiros usuários.
Uma amostra do que construímos como sócios e como fornecedor. Em todos os casos o critério é o mesmo: software em produção, medido por indicador de negócio.
Coleta de eventos de operação em tempo real, consolidando disponibilidade, performance e qualidade em um painel único para times distribuídos.
Cofundação de uma startup que documenta a cadeia de custódia do grão, do talhão ao embarque, para exportadores sob exigência regulatória.
Extração e conferência automática de documentos operacionais que antes passavam por revisão manual folha a folha.
Trabalhamos com tecnologia madura, com comunidade grande e com gente no mercado para contratar depois. Nada aqui é experimento em produção alheia.
Quatro regras que valem tanto para uma sociedade quanto para um contrato de squad. Elas explicam a maioria das decisões que tomamos no meio do caminho.
No modelo studio dividimos o risco. Se a empresa não cresce, o nosso equity não vale nada — e isso muda toda decisão que tomamos no caminho.
Nada de ambiente de demonstração. O que construímos vai para o ar cedo, com usuários reais, porque é assim que se descobre o que está errado.
Quase duas décadas construindo software crítico ensinam a respeitar disponibilidade. Escrevemos sistemas que não pedem desculpa às três da manhã.
Roadmap, custo, risco e métrica ficam visíveis para todos os sócios. Notícia ruim viaja rápido aqui — de propósito.
As dúvidas que mais aparecem na primeira conversa — sobre sociedade, participação, prazo e o que muda entre cofundar e contratar.
Ficou uma pergunta de fora? A gente responde sem formulário interminável e sem discurso de vendas.
Falar com a SRCConte a tese em poucas linhas. Se fizer sentido, entramos como sócios: time de engenharia completo, lapidação do modelo de negócio e capital para os primeiros meses. Se o seu caso for contratação tradicional, também construímos.